Mobbingvorwürfe, Beschwerden oder eskalierte Konflikte am Arbeitsplatz?
Wir unterstützen Betriebsräte, HR, Führung und Organisationen mit Inhouse-Weiterbildungen, konkreter Fallberatung und Mediation.
Für fachliche Klarheit, rechtliche Orientierung und professionelle Standards in Intervention, Fallbearbeitung und Prävention.
Grenzverletzungen, Beschwerden, Eskalationen: Die Belastungsprobe für jede Organisation
Offizielle Beschwerden, Vorwürfe im Zusammenhang mit Mobbing, sexueller Belästigung, Diskriminierung oder psychischer Gewalt dulden kein Zögern und keine handwerklichen Fehler.
Wir unterstützen Betriebsräte, Personalverantwortliche und Unternehmen im professionellen Umgang mit diesen Themen, insbesondere:
- bei der strukturierten Prüfung von Vorwürfen
- beim professionellen Umgang mit Eskalationen
- bei der Klärung von Verantwortung, Rolle und Schutzpflicht
Wir bieten maßgeschneiderte Inhouse-Workshops, machen Verantwortlichkeiten sowie Rechte und Pflichten im Betrieb nachvollziehbar und verhelfen Führungskräften, HR und Gremien zu mehr Handlungssicherheit.
Unser Ansatz verbindet betriebspsychologische Aspekte mit klarer Verfahrensstruktur, rechtlicher Sensibilität und dem Fokus auf den Schutz aller Beteiligten.
Ziel ist nicht Schuldzuweisung, sondern Stabilisierung im System, Transparenz statt Lagerbildung und wirksame Prävention.
Unser Portfolio
Vermittlung von Wissen für Betriebsrat, HR und Führung
Sie erhalten fachliche Orientierung zu AGG, Diskriminierung, Grenzverletzungen, sexueller Belästigung, psychischer Gewalt, Mobbing und Beschwerdesituationen im Arbeitsalltag.
Dabei geht es nicht nur um einzelne Schulungen, sondern um ein gemeinsames Grundverständnis im Unternehmen: Was ist wie einzuordnen? Was ist zu beachten? Wer hat welche Rolle? Und wie lässt sich professionell mit sensiblen Themen umgehen, bevor Unsicherheit, Gerüchte oder Lagerbildung entstehen?
Unsere Inhouse-Workshops, Informationsveranstaltungen und Fachcoachings werden auf die konkreten Rahmenbedingungen vor Ort zugeschnitten. Inhalte, Beispiele und Gesprächssituationen orientieren sich am Alltag des jeweiligen Hauses.
Ziel ist Wissen, das im Unternehmen anschlussfähig wird: verständlich, praxisnah und mit Best-Practice-Beispielen, die Orientierung geben.
Entwicklung von Handlungskompetenzen
Sie entwickeln praktische Handlungssicherheit im Umgang mit Beschwerden, Grenzverletzungen, Diskriminierung, belasteten Gesprächen und eskalierten Konfliktlagen im Unternehmensalltag.
Dabei geht es um konkrete Verantwortungsfragen: Wer führt welches Gespräch? Was muss sofort geklärt werden? Was bleibt bewusst offen? Wie spricht man mit Betroffenen, Beschuldigten oder Beteiligten fair, aber klar? Wann braucht es eine deutliche Ansage? Und wie bleibt das Unternehmen handlungsfähig, wenn unterschiedliche Interessen, Emotionen und Erwartungen aufeinandertreffen?
Wir arbeiten mit konkreten Fallkonstellationen, Gesprächsanlässen und Entscheidungsfragen aus Ihrer betrieblichen Realität.
Ziel ist Handlungskompetenz, die im Unternehmen trägt: klar in der Rolle, sicher in der Kommunikation und konsequent im nächsten Schritt.
Unterstützung bei akutem Klärungsbedarf
Wir begleiten Sie in Situationen, die intern nicht allein gelöst werden können oder sollten.
Dabei geht es um konkrete Konfliktlagen, Beschwerden oder eskalierte Situationen, bei denen eine neutrale externe Begleitung sinnvoll ist.
Im Mittelpunkt stehen dabei drei Fragen:
Bedarfsanalyse: Welche Form der externen Unterstützung ist jetzt fachlich, psychologisch und organisatorisch sinnvoll?
Interventionsstrategie: Braucht es Fallberatung, Wirtschaftsmediation, moderierte Konfliktklärung oder Einzelgespräche?
Prozessstruktur: Wie lässt sich das Verfahren professionell, nachvollziehbar und transparent für alle Beteiligten aufsetzen?
Ziel ist es, Konflikte zu klären, belastbare Lösungswege zu entwickeln, schwierige Gespräche professionell zu führen und Zusammenarbeit wieder möglich zu machen.
Ihr erster Schritt zur Klärung.
Wenn Sie prüfen möchten, ob wir für Ihre Fragen oder Problemstellung die richtigen Ansprechpartner sind, nutzen Sie gern das Kontaktformular für eine erste unverbindliche Anfrage.
Für detaillierte Informationen zu Ihrer aktuellen Situation können Sie mir vorab auch eine separate E-Mail schreiben: bartnick@interkonsento.de
Ihre Angaben werden streng vertraulich behandelt. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen für eine erste Einordnung.
